2月16至17日，无锡城建发展集团建发公司组织开展了2023年第1期新员工入职培训。公司*委*、总经理邵建东出席并作开班动员，全公司45名新员工参加了培训。

在动员时，邵建东热烈欢迎大家加入建发大家庭，详细介绍了建发公司的历史沿革和发展历程。他指出：不管是从初创时的4人，还是现在的255名员工，每一位员工都始终不忘初心、团结拼搏，共同推动了公司从最初的城市建设投融资平台，逐步发展成为包含产融服务、产业运作、资产运营、区域开发四大业务板块的综合性城市资产管理和产融服务提供商。他希望新员工：

一是转换角色、担当作为，积极拥抱新角色、快速适应新环境、主动融入新团队，在拓展市场的最前沿勇于冲锋，在业务攻坚的第一线勇挑大梁，在奋斗中磨砺青春。

二是找准定位，自我提升，时刻把个人摆在集体中、把公司摆在集团发展大势中，向书本学习，向实践学习，向标杆学习，学以致用、学用相长，切实增强干事创业本领。

三是融入企业，共同成长，传承和践行建发务实创新的企业精神，昂扬“四敢”精神，努力成长为公司打造国内一流的产融结合和资产运营综合服务商进程上坚定的生力军。

一、上好廉洁“第一课”

公司*委副*、纪委*乔珍珍以《爱企爱岗勇争先，廉洁从业促发展》为主题，结合当前*风廉*建设工作要求及身边典型案例，教育引导新员工明规矩、知敬畏、存戒惧、守底线，破除两大思想误区，树立“廉而有为”价值取向，牢记“三观”、“四慎”、“五讲”、“六纪”、“七账”，扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。

二、锤炼实干“基本功”

各部室负责人立足工作实际，围绕公司主营业务、人力资源、企业文化、财务管理、合规建设、安全防范等维度授课，既有管理规定解读，又有案例复盘分析，全方位、多层次提升新员工履职技能，具有很强的针对性和指导性。

三、传递奋斗“接力棒”

培训特邀优秀代表建发公司曾梁杰、财通公司李清源就工作经验、技能提升、团队合作等方面进行了成长分享，进一步激发新员工见贤思齐、岗位建功的主动性和积极性，营造“学有目标、评有标尺、赶有方向”的良好育才氛围。

四、激发启航“新动能”

特邀外聘讲师开展“情境+互动”“游戏+测评”团建活动，变“灌输式”培训为“参与式”培训，有效促进了新员工自我认知和团队融入，快速建立宽容与信任的关系，涵养团结协作、拼搏奋进的团队精神。

历时两天的培训，为新员工日后充分发挥个人潜能，助力公司经营创新创效奠定基础。未来，建发公司将坚持人才是第一资源的理念，上好新员工入职第一课，推进分层分类育才，加快人才成长速度，拓展人才发展宽度，精心描绘人才与企业发展“双向奔赴”的新画卷。